Das Management der Leistungsprozesse ist eine der zentralen Aufgabe von Unternehmen. Das Ziel ist es, Produkte und Dienstleistungen in der vom Kunden erwarteten Qualität, zum richtigen Zeitpunkt und zu niedrigen Kosten am Markt anzubieten. Dabei führen neue Technologien und Geschäftsmodelle, kurze Produktlebenszyklen sowie eine dynamische und stochastische Nachfrage zu zunehmend schwierigeren Rahmenbedingungen. Um in diesem Umfeld erfolgreicher zu sein, sind die Abstimmung der Potential- und Humanfaktoren innerhalb der Unternehmen sowie die Koordination der in der Supply Chain beteiligten Unternehmen notwendig.

Die Lehrstühle des Kompetenzzentrums beschäftigen sich mit der Analyse, Konfiguration und Optimierung der Leistungsprozesse in und zwischen den Unternehmen. Dabei werden quantitative Methoden sowie Softwaresysteme zur Modellierung, Optimierung und Simulation eingesetzt. Die Forschung wird in enger Kooperation mit Praxispartnern durchgeführt und die Forschungsergebnisse werden in angesehenen internationalen Fachzeitschriften publiziert.

Beteiligte Lehrstühle am Kompetenzfeld „Operations & Supply Chain Management“:

> Lehrstuhl für Produktion und Supply Chain Management

> Lehrstuhl für Operations Management

Lehrstuhl für Logistik und Supply Chain Management

> Fachgebiet für Operations Management and Technology

Forschungsinstitut Unternehmensführung, Logistik und Produktion

Zweitmitglied, Lehrstuhl für Ergonomie, Fakultät für Maschinenwesen

Zweitmitglied, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Entscheidungstheorie, Fakultät für Informatik

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